Рекрутинг. Эффективные технологии подбора персонала

Программа включает изучение следующих вопросов:

• рынок труда: характеристика, основные игроки, актуальное состояние;
• бизнес-процесс найма персонала;
• формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации;
• особенности молодежного трудового ресурса; 
• рекрутинг входящего потока, телефонное интервью;
• выявление потребностей кандидата, методы эффективного интервью;
• методы оценки потенциала кандидата по матрице компетенций и результативности; 
• как сформировать образ работодателя - ресурса для достижения личных целей кандидата;
• правила сбора рекомендаций, как выявить "подводные камни";
• алгоритм сопровождения кандидата в период принятия решения;
• заключение контракта - все только начинается; организация адаптации и стажировки;
• «новичок» в коллективе - угрозы, проблемы, ресурсы, методы сопровождения.

Программа предназначена для руководителей различного уровня, сотрудников кадровых служб организаций, специалистов по подбору персонала.

Продолжительность обучения: 1 неделя (40 часов).

► Для корпоративного заказчика – возможно проведение обучения по данной программе несколькими модулями.